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公司召開2018年上半年經濟運行分析會

7月17日和18日下午，公司召開了2018年上半年經濟運行分析會。公司領導、各車間值班長及以上管理人員、機關部門主要負責人參加了會議，會議由公司副總經理林拉才主持。

會議通報了公司上半年主要經濟指標完成情況及主要管理工作開展情況，提出了工作中存在的主要問題，對下半年的重點工作進行了安排。各車間分別對各自上半年的工作以PPT的形式進行了總結分析，安排計劃了下半年的主要工作，機關各部門也從各自的工作角度對車間的工作進行了分析，提出了意見建議。

公司總經理李永在總結講話中首先對各車間上半年的工作給予了肯定，他表示，上半年的生產局面延續(xù)了去年10月份以來的形勢，渣拉運不暢等原因導致鋅冶練系統(tǒng)生產難度較大，但是鋅錠和鋅皮的產量與去年同期相差不大，這是大家共同努力的結果。他指出，公司下半年將繼續(xù)堅持“以經濟效益為中心，以現(xiàn)場管理為主線，實行全員、全過程、全方位管理”方針，各單位要清楚地認識到各自的工作重點和難點，各級管理人員也要進一步加強責任心，有針對性的、持之以恒的把各項工作抓實抓好。

李永對下半年的工作提出三點要求，一是生產方面，鋅冶煉系統(tǒng)要利用單系統(tǒng)運行的時機，進一步把生產管嚴、管細，把指標調整好、控制好，要把任務分解，并明確責任人，切實把各項工作監(jiān)督好、落實好，同時立足自身，做好相關檢修工作。鈣冶煉系統(tǒng)要進一步提高生產效率，加強原輔材料及備品備件的使用管理，努力降低生產成本。二是項目建設。渣處理項目是公司今年的重點工作，各單位要全力以赴，做好配合協(xié)助，推進項目建設順利進行。三是安全環(huán)保工作，各單位要做好暑期安全生產管理，進一步加強員工教育和培訓；做好汛期值班工作，要堅守崗位，做好執(zhí)守和巡查。環(huán)保方面的相關隱患點絲毫不可掉以輕心，要確保萬無一失。公司各級安全環(huán)保管理部門都要把監(jiān)督責任挺在前面，切實發(fā)揮作用。

李永最后強調，公司的發(fā)展要靠大家齊抓共管，我們都要做有心人，要注重小的細節(jié)，要善于發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題，今年是公司比較困難的一年，全體職工要團結一心，苦干實干，為公司度困求生謀發(fā)展做出最大的努力。