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公司召開信訪維穩(wěn)工作會(huì)
發(fā)布日期：2017-09-01 15:16:12 點(diǎn)擊次數(shù)：0
公司召開信訪維穩(wěn)工作會(huì)
根據(jù)上級(jí)關(guān)于信訪維穩(wěn)工作相關(guān)會(huì)議精神，為進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作，特材公司于8月31日下午，在公司三樓會(huì)議室召開了信訪維穩(wěn)工作會(huì)。公司各支部書記、各單位主要負(fù)責(zé)人、綜治辦負(fù)責(zé)人、各分會(huì)主席參加了會(huì)議，黨委副書記、紀(jì)委書記胡亞明主持會(huì)議。
會(huì)上，公司信訪維穩(wěn)辦主任南亞軍傳達(dá)了上級(jí)黨委穩(wěn)定工作研判會(huì)議精神，對(duì)公司當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了安排部署。各單位對(duì)本單位穩(wěn)定工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。
胡亞明對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，指出，銅礦公司環(huán)保事件后，公司的正常生產(chǎn)受到了一定的影響，加之環(huán)保要求日益嚴(yán)苛，公司及員工們所承受的壓力日益加大，員工隊(duì)伍有所波動(dòng)。通過各單位積極采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮支部、工會(huì)的作用，1~8月份公司總體平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。
胡亞明提出三點(diǎn)要求，一是要提高政治站位，以政治意識(shí)和大局意識(shí)高度重視維穩(wěn)工作。公司各級(jí)黨組織和工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)維穩(wěn)工作的重要性，加大關(guān)鍵人員和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)人員的管理和矛盾排查化解工作，看好自己的門，管好自己的人，種好自己的田，切實(shí)保證公司和諧穩(wěn)定。二是注意工作方法。公司各級(jí)管理人員要鞏固群眾路線教育、三嚴(yán)三實(shí)和兩學(xué)一做的成果，要以人為本，注意工作方法和態(tài)度，權(quán)利不能任性，杜絕因簡(jiǎn)單粗暴引發(fā)的不穩(wěn)定事件發(fā)生。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的收集和研判。要嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司相關(guān)管理制度，對(duì)那些無理取鬧、唯恐天下不亂、造謠、傳謠、信謠及“黃、賭、毒”加大處理力度，及時(shí)維護(hù)公司利益。要充分發(fā)揮好基層支部和工會(huì)的作用，做好關(guān)愛職工、教育職工、以及調(diào)解和化解矛盾等工作，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，要多組織豐富多彩的職工文體活動(dòng)，凝聚人心，讓員工有歸屬感、榮譽(yù)感和成就感。
胡亞明最后強(qiáng)調(diào)，各單位要加強(qiáng)對(duì)總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)解決當(dāng)前困難所確定的短期、中期、長(zhǎng)期方案的宣傳，對(duì)職工多做正面引導(dǎo)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到如何完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)上來。