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春風(fēng)送暖氣象新

發(fā)布日期:2010-09-28 14:34:01 點(diǎn)擊次數(shù):0

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陽(yáng)春三月,春光明媚,姹紫嫣紅。在這春意盎然的日子里,鈣廠一派生機(jī)勃勃的景象。自318起,車間分別召開(kāi)各工段員工座談會(huì),傳達(dá)貫徹2010年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)精神,員工們就此結(jié)合本工段生產(chǎn)情況,展開(kāi)了熱烈討論,提出了很多好的建議、意見(jiàn)。通過(guò)座談會(huì),對(duì)全體員工進(jìn)一步更新觀念、解放思想,不斷增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感,參與民主管理,提高自身素質(zhì)起到了積極的促進(jìn)作用。同時(shí),也使員工深刻認(rèn)識(shí)到完成生產(chǎn)任務(wù)的艱巨性、緊迫性,為全年工作提供了有力地思想保證。

各工段會(huì)后按照鈣廠安排,針對(duì)工段特點(diǎn),把指標(biāo)層層分解細(xì)化,進(jìn)班組,到個(gè)人,形成了 “千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好局面。杜絕跑、冒、滴、漏,嚴(yán)防偷拿、盜取,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)抓安全生產(chǎn),把員工的收入同指標(biāo)完成情況緊密結(jié)合在一起,獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)員工將生產(chǎn)工藝參數(shù)控制在最佳范圍。

為控制好生產(chǎn)成本,從今年二月份開(kāi)始,鈣廠改變生產(chǎn)管理模式,對(duì)各工段從原料投入到成品產(chǎn)出,進(jìn)行全面、深入的物料平衡工作,每月匯總統(tǒng)計(jì),認(rèn)真分析,并以此為抓手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出對(duì)策,求實(shí)數(shù)據(jù)。目前工作重心已從蒸餾工段轉(zhuǎn)向電解工段,逐步倒推至二工段、一工段,為實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

按照公司整體安排,鈣廠分批抽調(diào)部分員工參加10萬(wàn)噸電解鋅項(xiàng)目建設(shè)。人員減少了,但任務(wù)沒(méi)有變,鈣廠已初步完成定崗、定員工作,通過(guò)合理調(diào)配,生產(chǎn)正常運(yùn)行。

春風(fēng)送暖氣象新。座談會(huì)后,“講成本、話指標(biāo)、議發(fā)展”在鈣廠蔚然成風(fēng)。廣大員工形成一個(gè)共識(shí):“要想收入高,成本不能超”,并且這一共識(shí)已轉(zhuǎn)化成員工做好本職工作的自覺(jué)行為。

眾人劃槳開(kāi)大船。只要我們上下同心,扎實(shí)工作,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)考核指標(biāo),順利完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

 

各工段會(huì)后按照鈣廠安排,針對(duì)工段特點(diǎn),把指標(biāo)層層分解細(xì)化,進(jìn)班組,到個(gè)人,形成了 “千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好局面。杜絕跑、冒、滴、漏,嚴(yán)防偷拿、盜取,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)抓安全生產(chǎn),把員工的收入同指標(biāo)完成情況緊密結(jié)合在一起,獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)員工將生產(chǎn)工藝參數(shù)控制在最佳范圍。

為控制好生產(chǎn)成本,從今年二月份開(kāi)始,鈣廠改變生產(chǎn)管理模式,對(duì)各工段從原料投入到成品產(chǎn)出,進(jìn)行全面、深入的物料平衡工作,每月匯總統(tǒng)計(jì),認(rèn)真分析,并以此為抓手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出對(duì)策,求實(shí)數(shù)據(jù)。目前工作重心已從蒸餾工段轉(zhuǎn)向電解工段,逐步倒推至二工段、一工段,為實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

按照公司整體安排,鈣廠分批抽調(diào)部分員工參加10萬(wàn)噸電解鋅項(xiàng)目建設(shè)。人員減少了,但任務(wù)沒(méi)有變,鈣廠已初步完成定崗、定員工作,通過(guò)合理調(diào)配,生產(chǎn)正常運(yùn)行。

春風(fēng)送暖氣象新。座談會(huì)后,“講成本、話指標(biāo)、議發(fā)展”在鈣廠蔚然成風(fēng)。廣大員工形成一個(gè)共識(shí):“要想收入高,成本不能超”,并且這一共識(shí)已轉(zhuǎn)化成員工做好本職工作的自覺(jué)行為。

眾人劃槳開(kāi)大船。只要我們上下同心,扎實(shí)工作,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)考核指標(biāo),順利完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司平穩(wěn)、持續(xù)、健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

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